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(資料圖)

近日，中國(guó)人壽集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)白濤主持召開主題教育調(diào)查研究成果交流會(huì)。中央主題教育第四十一指導(dǎo)組組長(zhǎng)周慕冰到會(huì)指導(dǎo)，對(duì)中國(guó)人壽集團(tuán)黨委調(diào)查研究工作給予充分肯定，強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步推動(dòng)調(diào)查研究成果向高質(zhì)量發(fā)展的成效轉(zhuǎn)化，在“建新功”上取得更大進(jìn)步。

主題教育開展3個(gè)多月以來，中國(guó)人壽集團(tuán)黨委深入學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于調(diào)查研究的重要論述，對(duì)照中央主題教育工作要求和《關(guān)于在全黨大興調(diào)查研究的工作方案》部署，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入扎實(shí)開展調(diào)查研究。截至目前，集團(tuán)黨委班子成員開展調(diào)研42次，制定解決措施82條。成員單位總部和省級(jí)機(jī)構(gòu)黨委班子開展調(diào)研2700余次，制定解決措施超4000條，相關(guān)調(diào)研成果正在積極轉(zhuǎn)化。系統(tǒng)上下對(duì)調(diào)查研究的認(rèn)識(shí)更加深刻，深入基層察實(shí)情、出實(shí)招、求實(shí)效的思想和行動(dòng)更加自覺。

全面加強(qiáng)組織謀劃。中國(guó)人壽集團(tuán)黨委召開理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會(huì)議，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)關(guān)于調(diào)查研究的重要論述。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于調(diào)查研究的一系列部署要求，扎實(shí)做好領(lǐng)會(huì)精神、制定方案、組織實(shí)施、深化研究等各環(huán)節(jié)工作。黨委班子堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚焦阻礙中國(guó)人壽高質(zhì)量發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，由班子成員分別領(lǐng)題調(diào)研。黨委書記白濤同志主持制定黨委班子調(diào)查研究工作方案，提出要求，統(tǒng)籌安排，避免扎堆調(diào)研、重復(fù)調(diào)研。

認(rèn)真周密組織實(shí)施。堅(jiān)持面向基層，深入一線。集團(tuán)黨委班子成員42次調(diào)研中，赴基層調(diào)研35次，占比83%。被調(diào)研機(jī)構(gòu)分布于北京、上海、廣東、香港、江西、貴州、云南、山東等8個(gè)省區(qū)市，涵蓋了總部、省、市、縣各級(jí)機(jī)構(gòu)，既有經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，也有經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，既有經(jīng)營(yíng)發(fā)展比較好的機(jī)構(gòu)，也有矛盾困難比較多的機(jī)構(gòu)。堅(jiān)持正反對(duì)照，解剖分析。通過正、反兩方面的調(diào)研對(duì)照，更加準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)病灶、解決實(shí)際問題。集團(tuán)層面聚焦粵港澳大灣區(qū)客群建設(shè)，以集團(tuán)成員單位廣發(fā)銀行兩家分行為正、反面典型案例，開展解剖式調(diào)研，總結(jié)提煉經(jīng)驗(yàn)和啟示，為駐灣區(qū)各機(jī)構(gòu)提供有益借鑒；財(cái)險(xiǎn)公司對(duì)分公司有關(guān)問題進(jìn)行集體會(huì)診、全面解剖，以點(diǎn)帶面推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展取得新成效。堅(jiān)持因地制宜，改進(jìn)作風(fēng)。通過實(shí)地走訪、座談交流、統(tǒng)計(jì)分析等不同方式開展調(diào)研，深入基層一線，多聽不同聲音。廣發(fā)銀行運(yùn)用線上平臺(tái)問卷統(tǒng)計(jì)、大數(shù)據(jù)分析等信息化手段，廣泛聽取群眾意見。各級(jí)班子成員調(diào)研過程中自覺做到輕車簡(jiǎn)從、厲行節(jié)約，不增加基層負(fù)擔(dān)。

有力推動(dòng)問題解決。在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，中國(guó)人壽集團(tuán)黨委班子成員同步梳理問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單，同步對(duì)有關(guān)問題解決情況進(jìn)行跟蹤回訪，同步研究起草調(diào)研報(bào)告、推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化，有的問題已經(jīng)初步解決，有的已經(jīng)取得重要進(jìn)展。集團(tuán)針對(duì)江西省水稻保險(xiǎn)保障的力度不夠問題，已指導(dǎo)旗下財(cái)險(xiǎn)公司開發(fā)商業(yè)性水稻保額補(bǔ)充產(chǎn)品、研發(fā)商業(yè)性水稻目標(biāo)價(jià)格和產(chǎn)量保險(xiǎn)條款；針對(duì)大灣區(qū)跨境業(yè)務(wù)規(guī)模偏小的問題，已推動(dòng)“跨境保險(xiǎn)通”、跨境車險(xiǎn)“等效先認(rèn)”等項(xiàng)目先行先試。資產(chǎn)公司通過調(diào)研及時(shí)推動(dòng)解決“數(shù)字化投研平臺(tái)建設(shè)”的痛點(diǎn)難點(diǎn)問題。國(guó)壽健投公司通過調(diào)研及時(shí)滿足養(yǎng)老社區(qū)入住長(zhǎng)者服務(wù)需求，有效提升客戶滿意度。