淮河能源集團(tuán)煤層氣公司:讓職工成為企業(yè)發(fā)展受益者
              2023-07-27 16:30:38 來源:

              今年以來,淮河能源集團(tuán)煤層氣公司緊扣主題教育總要求,積極踐行企業(yè)家文化理念,用真情對(duì)待職工,用真心服務(wù)職工:辦公條件明顯改善,文體活動(dòng)有聲有色,生日祝福、節(jié)日慰問等活動(dòng)長年不斷線…… 繪就了一系列暖心的“家文化”畫卷,職工的歸屬感、獲得感、幸福感與日俱增。

              提升幸福感,著力改善職工生活條件

              “沒想到咱們單位文體活動(dòng)室也裝上了動(dòng)感單車,現(xiàn)在去健身房都得排隊(duì),我可得好好練練。”望峰崗煤層氣加工中心的職工摸著動(dòng)感單車一臉笑意。為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司家文化建設(shè)要求,豐富職工業(yè)余文化生活,營造和諧向上的氛圍和良好的生產(chǎn)生活環(huán)境,煤層氣公司投入約17萬元,對(duì)各基層單位文體活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行改造升級(jí),集成建設(shè)基層工會(huì)職工小家、職工書屋,使職工在工作之余有一片放松的小天地,舒緩工作壓力。


              【資料圖】

              除了豐富職工業(yè)余文化生活,該公司還在改善職工生活質(zhì)量上下功夫、出實(shí)招。去年,該公司投入80余萬元,全面完成了張東、顧橋等四個(gè)電站的“兩室一點(diǎn)”改造,切實(shí)改善了職工的工作生活環(huán)境。

              通過積極與市政自來水管網(wǎng)公司協(xié)調(diào)聯(lián)系,安排專業(yè)化施工隊(duì)伍盯現(xiàn)場(chǎng)、強(qiáng)監(jiān)管、趕工期,去年11月,干凈方便的自來水流進(jìn)了潘集煤層氣加工中心,解決了該中心20多年的吃水難問題。“自來水管通了,以后再也不用跑老遠(yuǎn)去幾公里外的生活區(qū)打水了!”看著水管里嘩嘩而出的自來水,潘集煤層氣加工中心的職工們喜笑顏開。

              提升安全感,著力創(chuàng)造良好作業(yè)環(huán)境

              日前,該公司榮獲集團(tuán)2022年度“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)優(yōu)勝單位榮譽(yù)稱號(hào)。一直以來,該公司把推進(jìn)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變,提高職工安全意識(shí),改善職工工作環(huán)境作為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要抓手。

              朱集發(fā)電站改擴(kuò)建工程是該公司的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一,隨著新增五臺(tái)濟(jì)柴發(fā)電機(jī)組成功并網(wǎng),原有監(jiān)控系統(tǒng)改造完成,升級(jí)后的新系統(tǒng)數(shù)據(jù)更全、信號(hào)傳輸更快、操作也更便捷,為站區(qū)的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

              “現(xiàn)在只需通過集控,點(diǎn)幾下按鈕便能快速做出緊急停機(jī)、空燃比調(diào)節(jié)、降功率等操作,真正實(shí)現(xiàn)了職工少跑腿。”朱集發(fā)電站負(fù)責(zé)人介紹。

              因?yàn)楣ぷ鞯奶厥庑裕摴韭毠ご蟛糠侄荚趹敉饣蛘叻忾]環(huán)境內(nèi)作業(yè),每逢高溫天氣,不僅影響安全生產(chǎn),也會(huì)對(duì)職工的身體健康產(chǎn)生危害。為此,該公司制定錯(cuò)峰輪班制度,為外出作業(yè)人員補(bǔ)充防暑降溫物品,同時(shí)在戶外地面作業(yè)地點(diǎn)搭建遮陽布,配置工業(yè)風(fēng)扇,作業(yè)站區(qū)常備綠豆湯、西瓜、冰水等給職工消暑解渴。

              提升獲得感,著力暢通訴求反映渠道

              “建議公司修建標(biāo)準(zhǔn)化休息室、洗浴室和就餐點(diǎn),改善職工生活工作條件。”“建議公司為基層單位配備血壓計(jì)等醫(yī)療器具,保障職工身體健康。”……

              年初,一條條職工建議作為提案進(jìn)入了職代會(huì)研究議程。該公司始終把職工的“關(guān)注點(diǎn)”作為行動(dòng)的“著力點(diǎn)”,把職工的“難事”當(dāng)成公司的“要事”。

              為了進(jìn)一步暢通職工訴求通道,該公司開通了反映訴求的熱線電話和網(wǎng)上信箱,定期安排專人對(duì)職工反映的問題和訴求進(jìn)行匯總歸類解決。同時(shí),積極組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員到黨建聯(lián)系點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)聽取職工心聲,收集涉及安全管理、辦公生活條件、人才隊(duì)伍建設(shè)等各類意見建議,制定了《2023年家文化建設(shè)要項(xiàng)工作安排意見》和《為職工群眾辦實(shí)事清單》。

              除此之外,該公司還要求機(jī)關(guān)部室、各基層單位負(fù)責(zé)人定期開展走訪談心,做好職工“一人一事”思想工作,了解職工工作生活中遇到的各類問題,想方設(shè)法為職工排憂解難,及時(shí)解決職工各類急難愁盼問題。(夏登潔 記者史睿雯)

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